康力电梯的未来发展方向，正围绕“智能化转型、场景化突围、全球化扩张、服务化延伸”四大核心战略展开，通过技术创新与市场结构调整，应对房地产下行压力并抢占行业新赛道。以下结合最新业务动态与技术布局，从四个维度详细解析：

一、智能化：AI赋能重构电梯价值，从“交通工具”到“智慧体”

智能化是康力实现“弯道超车”的核心抓手，目前已形成“硬件迭代+算法优化+生态联动”的完整布局，未来将进一步深化“电梯拟人化”发展。

1. 核心技术突破：打造电梯的“大脑”与“感官”

康力已构建以AI为核心的技术体系，通过三大方向提升产品竞争力：

多模态感知系统升级：现有智慧电梯搭载的“生命守护系统”（AI边缘计算盒+高清摄像头+重力感应），已实现跌倒报警、电瓶车识别、个性化乘梯服务（如延长老人开门时间）等功能。未来将融合更多传感器（如气味检测、体温监测），实现更精准的场景识别，例如自动检测轿厢内异味并开启通风，或识别乘客突发疾病（如心脏病发作）并联动急救系统。

故障预测与自愈能力强化：KLXF扶梯的自诊断系统（结合百度云机器学习）已实现90%的故障预测准确率，将维保从“定期巡检”转为“精准干预”。下一步将通过深度学习算法优化，目标将预测准确率提升至95%以上，并探索“轻微故障自动修复”功能（如自动调整导轨间隙、重启异常模块），进一步减少服务中断时间。

智能调度与能源优化：GcSimulator群控程序已在上海雅士大厦实现“平均等待时间缩短25%、高峰效率提升50%”；永磁同步曳引机、能源再生变频器等技术可实现40%的节能效果。未来将结合建筑人流大数据（如写字楼上下班高峰、景区游客动线），开发“动态调度算法”，同时升级能源回收技术，力争将节能率提升至50%，适配绿色建筑标准。

2. 生态联动：从“单一设备”到“智慧楼宇入口”

康力正推动电梯与智慧楼宇系统深度融合，例如接入百度智能云、华为鸿蒙系统，实现电梯与门禁、安防、智能家居的联动（如人脸识别乘梯同时联动家门解锁）。未来还将探索电梯作为“垂直交通数据节点”的价值，通过乘客行为数据（脱敏后）为楼宇管理提供决策支持（如优化商铺布局、调整电梯运行时段）。

二、场景化：聚焦公建与新兴领域，摆脱房地产依赖

面对房地产增量市场下滑，康力通过“深耕公建项目+开拓细分场景”实现市场突围，未来将进一步强化场景化解决方案的竞争力。

1. 重点攻坚公共交通与基建领域

公建项目已成为康力的核心增长极，2025年向成都地铁交付1200台重载扶梯（31.84亿中标项目），这类专为高强度使用设计的公交型扶梯，体现了其在重载、高可靠性场景的技术优势。未来将持续发力：

城市轨道交通：瞄准国内新开通地铁线路（如2025-2030年规划的100余条地铁线），推广重载扶梯、高速电梯等定制化产品，同时拓展海外地铁市场（如韩国首尔地铁的扶梯更新项目已落地）。

文旅与景区场景：天门山天梯（14台总提升高度200米的扶梯）已成为文旅项目标杆。未来将针对景区、主题乐园开发“景观式扶梯”（如透明梯身、定制化轿厢装饰）和“大载重观光电梯”，结合AI调度适配游客高峰波动。

2. 挖掘新兴细分市场

除公建领域外，康力正布局三大潜力市场：

别墅与家用梯：针对高端住宅需求，开发小型化、智能化的家用电梯（如语音控制、远程监控），结合旧别墅加装需求提供“结构加固+定制安装”一体化方案；

工业地产与物流：开发大载重货梯、防爆电梯，适配厂房、仓储物流园区的垂直运输需求；

城市更新：响应政府“旧梯更新”政策（如珠海给予15-20万/台补贴），推出“旧梯改造套餐”（含智能系统升级、安全部件更换），2025年上半年维保及更新业务收入占比已达15.95%，未来目标提升至25%以上。

三、全球化：加速海外布局，打造“中国智造”出海标杆

海外市场是康力近年增长最快的板块（2025年上半年海外收入同比增54.94%，毛利率36.9%，高于平均水平7.74个百分点），未来将通过“深耕成熟市场+开拓新兴区域”扩大全球份额。

1. 重点市场深耕与本地化运营

俄语系与东南亚市场：俄罗斯已成为康力的核心海外市场，累计投放超12000台电梯；2025年通过俄罗斯国际电梯展进一步巩固渠道，同时拓展乌克兰、哈萨克斯坦等俄语系国家。东南亚市场则聚焦新加坡、马来西亚等国的旧梯更新项目，2025年已落地相关换新订单。

本地化生产与服务：为降低关税成本、提升响应速度，康力正探索在俄罗斯、东南亚建立组装工厂（目前以“出口整机+本地安装”为主），同时搭建海外维保中心，目标将售后响应时间缩短至24小时内（当前为24-48小时）。

2. 高端市场突破

针对欧美等成熟市场，康力计划以“智慧电梯”为切入点，通过差异化竞争打开缺口——例如向欧洲推出符合CE认证的AI智慧电梯（强调安全与节能），向美国推广适配老旧楼宇的“快速更新方案”，逐步摆脱“低价竞争”标签，提升海外高端市场收入占比。

四、服务化：从“设备销售”到“全生命周期服务”

后市场（维保+更新改造）是电梯行业的“蓝海”，康力已提前布局，未来将进一步构建“销售+服务+数据”的盈利闭环。

1. 维保服务智能化与标准化

智能维保平台升级：基于物联网技术的云服务平台已实现“电梯运行状态实时监控、故障自动报警”。未来将向客户开放“可视化维保界面”（如物业可通过APP查看电梯健康报告、预约保养），同时推出“全包维保套餐”（固定年费含保养、易损件更换），目前该业务收入占比正快速提升。

全国服务网络加密：针对国内市场，计划将维保网点从当前的300余个扩展至500个，覆盖更多三四线城市及县域市场，同时培训专业维保工程师，确保中小城市也能享受标准化服务。

2. 旧梯更新改造规模化

随着国内首批电梯进入“更新周期”（电梯使用寿命通常为15-20年），康力正推出“一站式更新方案”：从结构检测、方案设计（如加装智能系统、提升承重）到施工落地，全程提供总包服务。2025年成都地铁的扶梯更新项目、韩国首尔地铁的保留桁架更新方案，已验证该模式的可行性，未来将复制到住宅、写字楼等场景，目标将更新改造业务收入占比提升至30%。

总结：四大方向协同，重构民族电梯品牌竞争力

康力的未来发展，本质是通过“技术（智能化）+市场（场景化+全球化）+模式（服务化） ”的协同，实现从“传统设备制造商”到“垂直交通解决方案服务商”的转型：

短期（1-3年）：以公建项目（地铁、景区）和海外市场为增长引擎，同时快速提升智能化产品渗透率（目标智慧电梯占比达50%）；

中期（3-5年）：建成海外本地化生产与服务体系，将海外收入占比从当前的12%（2025年上半年）提升至20%，同时后市场收入占比突破30%；

长期（5年以上）：成为全球智慧电梯领域的领军品牌，实现“电梯从交通工具到智慧体”的价值跃升，彻底摆脱房地产周期依赖，在行业存量竞争中占据主导地位。